日期：2017-12-6（原创文章,禁止转载）
信阳市专业癫痫病医院哪家好鲁西项目物资摆放现场
鲁西集团针对项目物资需求量大、种类繁多、存放分散的癫痫患者饮食注意事项特点，加大物资管理力度，推行标准化管理见效果。
羊角风的常见症状物资采购部门从采购计划抓起，根据项目建设特点，重新评审制定规范化采购计划表。精简采购流程，在物资实施采购之前，采购人员在现有项目物资中进行平衡调剂，既减少了资金占压，又方便项目及时使用。
充分利用网络平台，加大网络采购比例，积极培养长期合作供方，减少采购中间环节。对项目通用物资，最大限度统一标准，既便于采购又利于各项目调剂使用。降低了采购成本，提高了采购效率。
在项目建设现场推行标准化物资仓库建设，采购部门制定标准化细则，在物资摆放、物资防护、出入库账目、物资领用等方面进行上海治癫痫最新方法规范，对项目仓库保管员统一培训，合格后方可上岗。每月组织标准化物资库评比活动，奖优罚劣。
在物资验收方面，验收部门制定规范化的验收流程，对物资报检、不合格处置、让步接收等环节统一标准，每周召开质量例会，汇总质量信息，对验收问题进行统计分析，下发《项目物资验收工作旬报》进行公示。
通过以上措施的实施，项目物资标准化管理效果显著，物资质量、采购工作效率、现场物资管理水平有了明显提高。
(刘卫宁)
