日期：2016-7-13（原创文章,禁止转载）
律师事务所管理的秦兵模式
山东元鼎律师事务所是经司法局批准的专业青岛律师，青岛律师事务所，为您提供青岛法律咨讯，青岛法律顾问，青岛离婚律师，我们提供青岛最着名的律师，青岛最好律师，法律顾问，律师事务所,离婚律师。参考址(哈尔滨小儿癫痫医院那家好。
经过这些年的实践经验总结，笔者发现，在如今律师行业竞争如此剧烈的情况下，要想保证竞争优势，要想在众多律师事务所中脱颖而出，必须遵守律师事务所未来发展的必定规律。
那就是，律师业务范围专业细分化，律师办案模式团队合作化，律师事务所管理分工协作化。
秦兵模式在专业细分化这个问题上，选择只做善于的专业领域，不触及其他领域的案件。
我们为了解决律师事务所管理首先肯定了律师事务所的专业方向，无论是对外营销上还是对内选择人材上，都谨遵专业化这个基本原则，非专业化案件不接，非专业化律师不招，力求做到最大限度地专业化，细分化。
从实际效果来看，这么做确有必要。我们可以换位思考，对当事人来讲，都希望自己的案件能够胜诉，能够得到律师的重视，能够由最好的律师来办癫痫急救，那末，当事人需要货比三家。
作为律师来说，能够最专业地为当事人分析案情，能够提供最专业的办案方案，能够展现最专业的最贴近当事人案件的实践案例，就最能够感动当事人癫痫怎么治疗，能够得到当事人的青睐。律师业需要营销，从营销的角度来看，要想利润最大化，必须专业，那些只作某一方面的公司是盈利最大的，比如只做系统软件的微软，只做碳酸饮料的可口可乐等等。
